G3 – Business Consulting

Soluções sob medida para sua empresa:

Oferecemos aos nossos clientes uma variedade de serviços em estratégia, gestão, finanças e governança corporativa.

Podemos te apoiar a criar uma visão de longo prazo para sua empresa e a estratégia para atingir seus objetivos.

Cada empresa é única e os obstáculos que enfrentam são diferentes. Nossos especialistas trabalham junto com você para entender os seus desafios de negócio e, em seguida, elaboram um plano de ação para ajudar a superá-los.

SERVIÇOS:

G3 tem 3 principais soluções corporativas:

Com essa expertise, oferecemos ao mercado uma ampla gama de serviços
altamente customizados às necessidades dos clientes.

GROWTH:

Planejamento Estratégico

Construímos em conjunto com o cliente seu planejamento estratégico de forma a agregar valor à sua organização e para identificar os principais pontos fortes e fracos, compreendendo as necessidades e expectativas do seu mercado, reconhecendo oportunidades para influenciar e criar alianças estratégicas.

Implementação da Estratégia

Criação um plano de ação personalizado para sua empresa, com ideias que você pode implementar a partir de hoje e assim ver resultados rapidamente. Eliminação dos Gaps entre a estratégia e a execução em um programa de Crescimento Acelerado, e forma a entregar o máximo de resultados no menor período de tempo possível.

Análises e alavancas

✓ Importância das análises
✓ Dados como vantagem competitiva
✓ Análises de aquisição
✓ Análises de retenção
✓ Identificando alavancas de crescimento

Estratégias de Crescimento

Para ter sucesso em na estratégia de crescimento, é necessário considerar o que afetará significativamente o crescimento do negócio:

✓Definindo seu segmento de cliente-alvo, suas necessidades e pontos problemáticos
✓Avaliar o impacto projetado dos movimentos de crescimento estratégico que você deseja realizar
✓Compreender a viabilidade dos movimentos de crescimento do negócio (ou seja, tempo, capacidades, recursos)
✓Alinhando equipes em torno do conjunto de metas bem definidas
Envolvendo as pessoas certas e gerenciando as expectativas das partes interessadas
✓Definição de prioridades
✓Abordagem contínua

GESTão

Reestruturação Financeira

✓ Melhoria na gestão do fluxo de caixa e redução do risco de liquidez por meio de uma estratégia abrangente de gestão de capital de giro
✓ Apoio na proteção de valor por meio da geração rápida de caixa onde houver uma necessidade de liquidez de curto prazo
✓ Buscamos a obtenção de financiamentos com o menor custo possível, gerenciando o fluxo de caixa de forma eficaz

Reestruturação Operacional

Ao elaborar o modelo de reestruturação operacional, priorizamos a criação de valor sustentável de longo prazo em vez de simplesmente encobrir as causas raízes das dificuldades de um negócio, buscando os seguintes objetivos:
✓Maximização da eficiência
Otimização de custos
✓Realização de Valor
✓Transformação do modelo operacional
✓Excelência da Cadeia de Suprimentos
✓Design Organizacional
✓Efetividade organizacional

Reestruturação Estratégica

Ajudamos as empresas a orquestrar uma reviravolta estratégica, quando todos os sinais apontam para a necessidade de ação rápida e focada.
Execução das transformações de negócios essenciais para combater crises estratégicas (incluindo redução da lucratividade e redução da participação de mercado), iniciando uma reviravolta nos negócios.

Implementação da Controladoria

Implantamos relatórios financeiros adequados que permitam à administração tomar decisões informadas sobre a conduta presente e futura do negócio. Atuamos nas áreas administrativa, contabilidade, recursos humanos e gestão de riscos, organizando, avaliando e armazenamento as informações da empresa. Dessa forma implantamos e administramos planos estratégicos, modelos de organização e modelos de gestão. Nosso objetivo é estabelecer para gestores e colaboradores a conscientização do que cada um deve fazer para agregar valor.
Apoiamos os líderes na criação mecanismos que garantam que cada decisão esteja alinhada a uma visão amplamente compreendida da estratégia da empresa.

governança coorporativa

Mentoria executiva

Implementação de conselhos consultivos

Nós auxiliamos empresas de diferentes portes a implementar ou aprimorar os processos de Governança Corporativa, através da implantação de Conselhos Consultivos.

Profissionalização da gestão

Identificação de prioridades, estabelecimento de metas, levantamento e alocação de capital visando apoiar as decisões que precisam ser tomadas em torno do planejamento estratégico. Podemos ajudar fornecendo conhecimento e experiência na manutenção de uma visão abrangente do processo de tomada de decisão, nos seguintes temas:

✓Estratégia Corporativa e de Negócios
✓Planejamento estratégico
✓Alinhamento entre Estratégia e Operações
✓Visão geral estratégica e pesquisa
Inovação do modelo de negócios

NOSSOS PILARES:

Colaboração

Trabalhamos em estreita colaboração com os líderes da empresa e desenvolvemos habilidades dentro da equipe de gestão.

Integridade e transparência

As boas práticas constituem um pilar de sustentação para os nossos negócios. Fazemos de forma transparente, o que é correto e melhor para os nossos clientes, sempre primando pela ética, honestidade e responsabilidade.

Profundidade

Fornecemos percepções mais profundas, tangíveis e significativas, de forma a implementar soluções verdadeiramente diferenciadas de ponta a ponta para todos os clientes.

Empreendedorismo

Espírito empreendedor e propriedade de suas próprias tarefas e projetos. Trabalhamos na empresa do cliente como se fosse nossa.

PARTNERS:

Nossos partners são especialistas experientes e tem a missão de capacitar as empresas, fornecendo experiência, ferramentas e conhecimento para enfrentar os desafios de negócios e possuem experiência e credibilidade na liderança de situações críticas e complexas.

Oferecemos um conhecimento relevante obtido ao longo de anos de experiência na liderança de empresas de alto desempenho e focamos na implementação de melhorias que maximizem o valor e os resultados da empresa, de forma objetiva, prática, focada na implementação, e em resultados sustentáveis.

Emmanuel Souza

Tem mais de 15 anos de experiência como executivo sênior de finanças em empresas de Saúde, Transporte de Valores, Agronegócios, Construção Civil/Pesada e Consultoria em serviços financeiros e empresariais. Forte atuação em mudança estratégica, melhoria de performance operacional, governança corporativa, gestão de riscos, finanças corporativas, reestruturação de negócios, startups e nova economia.

Com formação em Ciências Contábeis com MBA em Controladoria, Finanças e Contabilidade Internacional, além de formações complementares em Conselhos Consultivos e Governança Nova Economia, é amplamente reconhecido por sua experiência estratégica e empresarial, e tem fornecido serviços de gestão estratégica, serviços de consultoria de negócios e mentoria para clientes inovadores e de alto crescimento.

Marcos Oliveira

Tem mais de 10 anos de experiência como Contador e Consultor de empresas, com forte atuação em diversos mercados. Sendo do ramo Industrial, Varejista, Agronegócio, Construção Civil, Serviços, dentre outros. Trabalho essencialmente voltado para reestruturação em planejamento e gestão, planejamento orçamentário, planejamento tributário, implantação de contabilidade interna, gestão de custos, finanças corporativas, precificação. Sempre pautado na ética, constante busca de resultados, e na satisfação do cliente.

Com formação em Ciências e Contábeis, além de formações complementares na área de gestão pela Fundação Dom Cabral, Growth, bem como cursos de atualizações, trouxe-o reconhecimento, e através desta diversidade de experiências tem contribuído positivamente para o crescimento e alta performance das organizações no qual tem prestado apoio técnico e intelectual.